Coaching d'équipe

Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, le fonctionnement des équipes est un élément crucial de la performance des entreprises. La performance individuelle seule ne suffit plus aujourd’hui.
Le coaching d’équipe vise, outre la résolution d’éventuels dysfonctionnements, à permettre aux équipes de franchir de nouveaux caps dans la coopération et l’efficacité.

Ce module, en 4 fois une journée, vous propose :
  • une approche pluridisciplinaire pour développer et enrichir votre pratique ;
  • une démarche pour structurer et animer des actions de coaching d’équipe efficaces.

POUR QUI

Coach souhaitant développer ou enrichir sa pratique de coaching d'équipe.


PRE REQUIS

Coachs ayant suivi le niveau 3 de l'école de coaching Cegos.
Coachs certifiés.

OBJECTIFS

  • Faire le diagnostic du fonctionnement de l'équipe.
  • Construire une intervention appropriée.
  • Animer l'intervention.

PROGRAMME

1/ Comprendre le fonctionnement systémique des organisations
  • Appréhender les dimensions économiques, sociales et symboliques.
  • Comprendre la culture d'entreprise et les dynamiques à l'origine des transformations.
  • Le changement : un signe de vitalité.
  • Les nouvelles formes d'organisation : entreprise libérée et holacratie.
  • L'individu et le système.
2/ Décrypter le fonctionnement d'une équipe en 5 points
  • Repérer la structure d'équipe.
  • Identifier le stade de développement.
  • Définir la mission.
  • Cerner l'importance des différentes fonctions.
  • Évaluer la compatibilité des personnes.
3/ Construire une intervention appropriée
  • Analyser la demande :
    • zones de vigilance ;
    • faire une 1ère hypothèse ;
  • Le diagnostic : une composante de l'intervention
    • commanditaires et membres de l'équipe ;
    • choisir son panel d'interlocuteurs dans l'équipe et l'organisation ;
    • définir les modalités : interview, sondage …
  • Cadrer son intervention :
    • choisir sa stratégie ;
    • ajuster les objectifs aux contraintes.
  • Élaborer le plan de l'intervention :
    • synopsis timé ;
    • modalités.
4/ Entraînement à l'animation d'une intervention
  • Donner la tonalité générale.
  • Adapter son intervention en temps réel.
  • Réguler et méta communiquer.
  • Animer un groupe.

POINTS FORTS

  • 4 fois une journée pour une intégration progressive.
  • Un animateur coach certifié ayant une pratique confirmée du coaching d'équipe.
  • Une approche pluri disciplinaire : systémique, sociologique, relationnelle …
  • Chaque journée alterne théorie et pratique avec des cas inclus ceux apportés par les participants.
  • Parallèle régulier entre la vie du groupe et les phénomènes d'équipe.

4 jours (28h Présentiel) - 2100 €HT en 2018 et 2130 € en 2019 - 76 €HT forfait repas
Réf. 9004

Paris
Session 1
Module 1 : 3 sept 2018
Module 2 : 1 oct 2018
Module 3 : 8 oct 2018
Module 4 : 15 oct 2018
Paris
Session 2
Module 1 : 9 nov 2018
Module 2 : 3 déc 2018
Module 3 : 11 déc 2018
Module 4 : 18 déc 2018
Paris
Session 3
Module 1 : 8 avril 2019
Module 2 : 6 mai 2019
Module 3 : 14 mai 2019
Module 4 : 20 mai 2019
Paris
Session 4
Module 1 : 14 oct 2019
Module 2 : 18 nov 2019
Module 3 : 25 nov 2019
Module 4 : 2 déc 2019

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